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Naturkautschuk und Pirellis nachhaltiges Engagement

Naturkautschuk und Pirellis nachhaltiges Engagement

Dort natürliches Gummiist in allen Phasen seines Produktionszyklus, vom Anbau über den Transport bis zur Vermarktung, der Protagonist der digitalen Plattform. "Um schnell zu gehen, muss man warten können", hergestellt von Pirelli.

Ziel ist es, das Wissen über Naturkautschuk und die Bedeutung der Sicherung eines Produktionsprozesses zu fördern, der die lokalen Gemeinschaften und Volkswirtschaften sowie die biologische Vielfalt des Territoriums schützt.

Zeit ist ein Schlüsselfaktor bei der Herstellung von Naturkautschuk und muss eingehalten werden, wenn Sie ein Produkt erhalten möchten, das Endbenutzern maximale Qualität und Leistung garantiert.

Die Extraktion des Latex ist eine langsame und sorgfältige Aufgabe: Um Ihnen eine Vorstellung zu geben, dauert es ungefähr 3 Stunden, um eine halbe Kokosnuss mit kostbarem Nektar zu füllen. Das Warten ist auch notwendig, um die Verfestigung des Kautschuks unter Berücksichtigung der Naturzeiten zu erreichen. Das fertige Produkt wird jedoch ein Hochleistungsreifen sein, der für das tägliche Fahren oder für die Welt der Sportwettkämpfe geeignet ist: definitiv mit einer völlig anderen Geschwindigkeit!

Um schnell zu gehen, muss man warten können

Um schnell zu gehen, muss man warten können"Ist der Titel der von Pirelli erstellten digitalen Plattform ausgehend von dem Fotobericht von Alessandro Scotti, Fotograf und Schriftsteller, zwischen Indonesien und Thailand, zwei der größten Latexproduzenten, die aus dem Gummibaum gewonnen wurden, mit dem die Latexgewinnung durchgeführt wurde durch die lokale Bevölkerung und die nachfolgenden Phasen des Transports und der Vermarktung.

Die Plattform ist in 7 Abschnitte unterteilt:

  • Das Projekt
  • Reise
  • Natürliches Gummi
  • Die Gemeinde
  • Natur und Tiere
  • Unser Engagement
  • Von weiß nach schwarz

und besteht aus 30 Schwarz-Weiß-Bildern, Videos und anderen Beiträgen, darunter eine Art 'Logbuch', das von Alessandro Scotti erstellt wurde - die Reise durch Indonesien, die Insel Java und Sumatra, die Plantagen in der Provinz Chonburi, Thailand.

Die Reportage dokumentiert die Rolle der Frau, das Leben der Bauern, deren Lebensunterhalt mit diesen kostbaren Bäumen verbunden ist, die komplexe Technik von "tippen", Der Einschnitt zur Gewinnung des Latex und der Wildnis, in der Menschen mit Elefanten, Orang-Utans und Krokodilen leben.

Es ist eine Reise "von weiß nach schwarz„Vom Weiß des Latex bis zum Schwarz des Reifens, in einer Welt weit weg von uns, geprägt von Naturgeräuschen und mit einem ausgewogenen und harmonischen Ökosystem, das geschützt werden muss.

Die Schlüsselelemente des gesamten Projekts sind die Menschen und ihre 360 ​​° -Beteiligung entlang der gesamten Kette: von Lieferanten über Mitarbeiter bis hin zu lokalen Verarbeitern.

An der Basis dieser Geschichte - Alessandro Scotti schreibt in das Logbuch, das die Navigatoren bei der Entdeckung von Naturkautschuk begleitet - Es gibt Sofyan und Maimunah: Sie sind die ersten Kultivierenden, die ich treffe. Sie leben in einem Pfahlhaus aus dunklen Brettern, die in die ohrenbetäubenden Stimmen des Waldes eingetaucht sind, eine Ruhe voller Action: die Stille menschlicher Aktivitäten und der ungestüme Lärm unsichtbarer Aktivitäten. Es ist der Rhythmus der Natur. Um in Einklang zu kommen, müssen Sie langsamer fahren. Und es entschlossen zu tun, die Zeit der Natur zur Zeit der Menschen werden zu lassen”.

„Um eine nachhaltige Entwicklung zu erreichen, muss man immer in die Zukunft schauen und sich darüber im Klaren sein, dass Wirtschafts-, Umwelt- und Humankapital voneinander abhängig sind und als solches verwaltet werden müssen. Wir haben immer daran gearbeitet, dauerhaften Wert zu schaffen, wobei wir uns auf die Leidenschaft und das Fachwissen unserer Mitarbeiter konzentriert haben. Dies ist der Ansatz, der auch in unserer nachhaltigen Naturkautschukpolitik zu finden ist. "unterstreicht Marco Tronchetti Provera, Executive Vice President und CEO von Pirelli.

Naturkautschuk ist ein wesentliches Element für die Zusammensetzung eines Reifens - erklärt Filippo Bettini, Pirellis Chief Sustainability and Risk Governance Officer - Für uns ist es wichtig, dass der Prozess für den Anbau und die Gewinnung auf nachhaltige Weise erfolgt und die Menschen und das Ökosystem in wichtigen Produktionsländern wie Indonesien und Thailand respektiert werden. Nur mit einem verantwortungsvollen Ansatz können wir dazu beitragen, eine Zukunft für einen wertvollen Rohstoff und für die lokale Bevölkerung zu sichern, die ihre Lebensgrundlage aus Gummi bezieht. "

Alessandro Scotti, Autor von „Um schnell zu gehen, muss man warten können“

Der italienische Autor und Fotograf Alessandro Scotti hat in über 30 Ländern weltweit gearbeitet. Der ehemalige Goodwill-Botschafter der Vereinten Nationen wurde mit dem Henri Nannen Preis, dem Bronze Lead Award für Journalismus und dem Amilcare Ponchielli Award ausgezeichnet. Seine Arbeiten wurden in Museen und Institutionen ausgestellt, darunter auf der Shanghai Expo, dem World Urban Forum in Medellin, der Mailänder Triennale und der Architekturbiennale von Venedig.

Zu Beginn unseres Artikels eine Aufnahme von Alessandro Scotti, die die besondere Gravurtechnik dokumentiert, mit der die lokale Bevölkerung Latex aus dem Gummibaum extrahiert.

Im Folgenden sind drei weitere Aufnahmen von Alessandro Scotti aufgeführt, die die Majestät der Natur, in der Gummibäume wachsen, die Symbiose mit der lokalen Bevölkerung, für die die Gummiproduktion eine wirtschaftliche Ressource von entscheidender Bedeutung ist, und einige Beispiele für die lokale Fauna, zu der auch Elefanten gehören, dokumentieren und verschiedene Arten von Affen.

Pirelli und die Naturkautschukpolitik

Im Jahr 2017 gab Pirelli die Nachhaltige Naturkautschukpolitik, entwickelt auf der Grundlage von Konsultationen mit internationalen NGOs, Pirellis Hauptlieferanten von Naturkautschuk, Händlern und Landwirten in der Lieferkette, Automobilkunden und internationalen multilateralen Organisationen.

Ziel der Politik ist es, eine nachhaltige und verantwortungsvolle Versorgung mit Naturkautschuk entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu fördern und zu entwickeln - von Landwirten über Händler, von Verarbeitern über Verkäufer bis hin zu Produzenten.

Um die Umsetzung der Richtlinie zu erleichtern, erstellte Pirelli 2018 ein Umsetzungshandbuch, das auch das Ergebnis einer aktiven Einbeziehung der Interessengruppen war, und veröffentlichte eine Roadmap für 2019-2021, in der die Aktivitäten aufgeführt sind, die das Unternehmen zur Unterstützung unternimmt seine Lieferkette bei der Umsetzung der Richtlinie.

Die für 2019 geplanten Maßnahmen umfassen beispielsweise Schulungsaktivitäten zur Erleichterung der Umsetzung der Pirelli-Richtlinie in der gesamten Lieferkette, Partnerschaften mit strategischen Lieferanten zur Stärkung der Produktivität von Plantagen, die Kartierung von sozio-ökologischen Risiken und zu schützende Waldgebiete, einschließlich durch Satellitenwerkzeuge.

Dort Nachhaltige Naturkautschukpolitik von Pirelli - Das Es besitzt keine Plantagen und setzt dann seine Nachhaltigkeitsstrategie durch Partnerschaft mit seinen Lieferanten - stellt Mensch und Umwelt in den Mittelpunkt.

Der Schutz der Menschenrechte, der Gesundheit und der Sicherheit aller an der Lieferkette von Naturkautschuk beteiligten Parteien, die Achtung der Rechte der indigenen Völker und die Entwicklung der lokalen Wirtschaft gehören zu den Schlüsselelementen der Politik, zusammen mit der festen Aufforderung an ihre Lieferanten, dies nicht zu tun Brände auszulösen, um Platz zu schaffen und neue Plantagen vorzubereiten, nicht auf Mooren zu wachsen und die international anerkannten Richtlinien für den Schutz von Ökosystemen mit hohem Naturschutzwert (HCV) und hohem Kohlenstoffbestand (HCS) strikt einzuhalten.

Neben der Zusammenarbeit mit seinen Lieferanten fördert und unterstützt Pirelli Formen der aktiven Zusammenarbeit auf der Ebene des Industriesektors und zwischen Interessengruppen, die eine wichtige Rolle in der Wertschöpfungskette von Naturkautschuk spielen. Pirelli ist zusammen mit den wichtigsten Reifenherstellern, großen Unternehmen der Automobilbranche, internationalen NGOs und Naturkautschukherstellern einer der Gründer der globalen Plattform für nachhaltigen Naturkautschuk, die mit dem Ziel gegründet wurde, gemeinsam die nachhaltige Entwicklung des Geschäft mit Naturkautschuk weltweit.

Nachhaltigkeit für Pirelli: Erreichte Ergebnisse und Ziele für das nächste Jahr

Das Nachhaltigkeitsmanagementmodell von Pirelli basiert auf den zehn Grundsätzen des Global Compact der Vereinten Nationen und den Richtlinien zur sozialen Verantwortung von Unternehmen, die im internationalen Standard ISO 26000 festgelegt sind, und wurde in den verschiedenen Unternehmensdimensionen entwickelt: Wirtschaft, Umwelt und Soziales.

Jedes Jahr verzeichnet Pirelli weitere Verbesserungen seiner Nachhaltigkeitsleistung: So machten beispielsweise "Green Performance" -Produkte im Jahr 2018 die Hälfte des Umsatzes von Pirelli (49,8% gegenüber 43,5% im Jahr 2017) und 57,5% des Umsatzes mit hochwertigen Produkten aus.

Darüber hinaus verzeichnete Pirelli im Vergleich zu 2017 einen Rückgang der absoluten Wasserentnahme um 11,8% und des spezifischen um 9,8%, einen Rückgang des absoluten Energieverbrauchs um 1,6% bei einem spezifischen Index, der an den Werten des Vorjahres ausgerichtet ist, und eine Reduzierung der absoluten CO2-Emissionen um 5,8% und der spezifischen CO2-Emissionen um 3,7%. Darüber hinaus wurden 96% der Abfälle zur Verwertung geschickt, um das Ziel "Null Abfall auf Deponien" zu erreichen und das Ziel für 2020 (Verwertung> 95%) zwei Jahre im Voraus zu erreichen.

Die Ergebnisse in Bezug auf die "Kultur der Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz" waren ebenfalls signifikant. Der Index für die Häufigkeit von Verletzungen lag 2018 auf dem Niveau des Vorjahres und ging gegenüber 2009 um 81% zurück, während die Investitionen in die Ausbildung zurückgingen mehr als 8 durchschnittliche Tage pro Mitarbeiter und damit das Ziel von 7 durchschnittlichen Tagen pro Kopf zum sechsten Mal in Folge überschritten.

Diese Ergebnisse sind Teil des Weges des "Nachhaltigkeitsplans bis 2020 mit ausgewähltem Ziel bis 2025", der 2009 als Bezugsjahr heranzieht, um die numerischen Trends langfristig einschätzen zu können. Die Ziele der Gruppe sehen in Bezug auf die Produktleistung für das Autosegment (im Vergleich zu 2009) eine durchschnittliche Verringerung des Rollwiderstands von 20% und 14% für hochwertige Produkte vor. eine Verbesserung der Nassleistung um 15% und eine Reduzierung des Geräusches um 15%. Bei Motorradprodukten wird ein Rückgang des Rollwiderstands um 10% gegenüber 2009 erwartet, wobei die Nassleistung um 40% und die Haltbarkeit um 30% verbessert werden. Bei Velo-Produkten beträgt die Bremsleistung + 5% und auf nassen Oberflächen + 10% im Vergleich zu 2017 (dem Jahr der Einführung von Pirelli Velo).

Der Umsatz mit Green Performance-Produkten wird Ende 2020 mehr als 50% des Umsatzes ausmachen, bei hochwertigen Produkten mehr als 65%. In Bezug auf die Effizienz der Prozessumwelt (im Jahr 2020 im Vergleich zu 2009) erwartet Pirelli eine Reduzierung der spezifischen CO2-Emissionen um 17%. 19% des spezifischen Energieverbrauchs bei zunehmendem Einsatz erneuerbarer Energien; 66% der spezifischen Wasserentnahme; und der Beginn der Verwertung ≥ 95% der Abfallrate.

Die positiven Ergebnisse, die Pirelli bisher erzielt hat, werden durch die zahlreichen Auszeichnungen belegt: von der Führungsrolle im Bereich Autokomponenten des Dow Jones Sustainability Index und des Sustainability Yearbook 2019 bis zur Aufnahme in die von CDP für seine Rolle erstellte Climate A-Liste im Kampf gegen den Klimawandel.


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